Как да се преодолее съпротивата за промяна

Устойчивост на промените е общ психологически проблем за хората, които процъфтяват на рутина. Устойчиви устойчивост на климата може да доведе до отказ и потиснати чувства. Ключът към преодоляване на съпротивата срещу промяната е да се преструктурира начина, по който (или членове на вашия екип ) мислят за промяна. Конкретни стратегии могат да бъдат използвани, за да се промени начина си на мислене , а някои включват в системни действия , както и размисъл. Инструкции

1

признаем, основанията си за съпротива на климата. Или пишете, или да посочи на глас , всички страхове, тревоги и несигурности, които ви карат да желаете нещата останаха статични . Ако работите с екип от хора , да ги помолите да изложат своите собствени страхове на глас на екипа . Направете екипа вземе обет за без съдебно решение , преди те да разкриват , така че никой няма да се страхува да каже, защо те е страх от промяна.

2

членка точно защо трябва да се изправи пред реалността на промени. Нека себе си и своя екип знам защо се очаква промяната да се случи , как се очаква промяната да повлияят на живота си , и как планирате да се справят с предстоящите промени.


3

Host или присъстват на заседанията , които се занимават с темата за промяна. Ако никой не на работното си място вече е в ход инициатива относно това , организира импровизирана стратегическа среща след работа , в която се обсъдят различните начини, по които се променят ще се отрази на вашата организация .

4

Напиши списък на поведение, нагласи и умения, които вие или групата ще трябва да приеме, за да се справят с промените . Ако новите промени се състоят от нови задачи , да се направи списък на специфичните умения , които участват в изпълнението на тези задачи. Ако новите промени изискват работа различна схема , направете списък на начините, по които служителите могат да променят работните си навици, за да се поберат всички свои дейности в с новите си работни часа .

5

Напиши бележки , които непрекъснато подчертават нови стандарти, практики и умения ви очертани в стъпка 4. Ако сте работили на собствения си, те се мотае на стената на видно място . Ако се занимават с промяна в работна ситуация , публикува тези бележки на таблото на работното място .

6

Практика нови поведения, про - активно . Започване прилагането на новите умения, които ще се нуждаят, за да се справят с предстоящите промени , преди всъщност да се случат промените. Подгответе се за най-малко един месец преди промените да влязат в сила , така че новите поведения, ще бъде добре установени преди те трябва да бъдат .