Как да използваме Мотивационно интервюиране да се разработи план за лечение

Мотивационно интервюиране е кратка психологическа интервенция , предназначена да помогне на хората да се променят нездравословно поведение. Мотивационно интервюиране има за цел да даде възможност на клиента да бъде техен личен агент на промяната , вместо да се избута да се промени от медицински специалист . Въпреки че мотивационното интервюиране е кратка интервенция , когато го прави ефективно , тя помага на клиентите да търсят други възможности за лечение и престой , свързани с тяхното лечение. А проучване, направено от Sune Rubak , MD, публикувано в "British Journal на General Practice " показа мотивационното интервюиране е ефективна в подпомагането на хората се променят редица проблемни поведения , като преяждане или злоупотреба с алкохол. Нещата ще трябва
Pen или молив
Notepad

Покажи повече инструкции
The мотивационно интервю

1

Използвайте отворени въпроси , за да се установи връзка с на клиента и да показва загриженост. Въпроси като " Как се чувствате днес ? " и " Какви са вашите притеснения ? " може да помогне на клиента се отворят към интервюиращия. Интервюиращият трябва също така да изразя съчувствие към клиента. Важно е , че интервюиращият поддържа отворен ум и да се въздържа от преценка или осъждане на поведението на клиента.

2

подход обсъждане на проблемното поведение на клиента. Иска разрешение , за да обсъдят поведението с помощта на въпрос като " Бихте ли нещо против да отделите няколко минути, за да обсъдим вашата употреба на алкохол и как тя влияе на живота си? " може да помогне на интервюиращия шоу подкрепа и грижа за клиента .


3

оценка на въздействието на проблемното поведение чрез задаване на въпроси с отворен край . Преглед на събитията от един типичен ден и да привлече вниманието към последиците от проблемното поведение на този ден е един от начините да се помогне на клиента да видите ефекта неговото поведение има върху себе си и другите . Друга стратегия е да се проучи какъв е животът на клиента изглеждаше преди поведението на проблем развита. Обсъждане на добри неща и не толкова добри неща за поведението проблем на клиента.

4

предоставят обратна информация за поведението проблем в бърза да съди , съпричастен начин . Попитайте разрешение, преди осигуряване на обратна връзка с помощта на въпроси като : "Добре ли е , ако аз предлагам някои обратна връзка за това, което сте били да ми кажеш? " Даване на разрешение на клиента да коригира интервюиращия или да говори , ако те чувстват , че оценката е несправедливо е начин да се даде възможност на клиента да оцени собственото си поведение . Осигуряване на специфична обратна връзка на базата на въпроси, клиентът е възпитан в хода на интервюто . Например , ако клиентът споменава проблеми с връзката, защото на проблемната си поведение , терапевтът може да искате да се подчертае, че .

5

Разгледайте стойности на клиента по отношение на проблемното поведение . Помогнете на клиента да определи стойности са важни за него и да се създаде представа за идеала си самостоятелно . След това разгледа проблемните поведения и да определи дали те са в противоречие с идеали и ценности на клиента. С поглед напред може да бъде начин да се помогне на клиента да видим как проблемът му поведение може да засегне неговите ценности . Обсъдете с клиента две разнопосочни фючърси : бъдещите му , ако той продължава по същия път , без решаването на проблемното поведение и бъдещето си, ако той реши да промени поведението си

6

Помогнете на клиента да дойде сама. решение за промяна. Разгледайте ниво на клиента на доверие и дали или не тя вярва, че тя е в състояние на промяна. Прегледайте решения, взети в миналото и възможни опори , които могат да помогнат за промяната на клиента. Разглеждане на плюсовете и минусите на промяна с клиента , но нека я направи своето собствено решение за това дали или не тя ще се опита да промени поведението си.


Развитие на план за лечение е.
7

оценка на готовността на клиента да се промени. Попитайте директни въпроси като " Как се чувствате за вашето поведение ? " и " Чувствате ли се готов да направи промяна ? " Претегля плюсовете и минусите на климата. Не насилвайте клиент да промените, и да се приеме от клиенти, които не са готови да променят поведението си .

8

Работа с клиента, за да се създаде план за промяна. Съсредоточете се върху непосредствените възможности , а не дългосрочни планове. За клиенти, които не са готови за промяна, предоставяне на информация и подкрепа. За клиентите, които не са сигурни за промяна, тя е ефективна, за да преразгледа своето отношение към по-нататъшни действия, които биха могли да се приемат през питам какво те имат опасения за тяхното поведение и каква е положителната част на тяхното поведение е . Ако клиент е готов да се промени , предлагат подходящи възможности за лечение , като например алкохолици анонимни групи за клиенти, които злоупотребяват с алкохол. Помогнете на клиента да разгледа възможностите за лечение и да реши кой от тях е най-добре , след това се отнасят към клиента този ресурс . Бъдете поддържащо и съпричастен към всички клиенти , независимо от тяхното желание или нежелание да се промени.

9

Помогнете на клиента да се изяснят начините, по които той може да се променят. Писане надолу напомняния като "Причините , които искам да променя са ..." или " Стъпките I възнамеряват да предприемат , са ... " може да помогне на клиента да поддържа промяна. Работа с клиента, за да се намери ресурс подкрепа за решението си , като например член на семейството или приятел, който може да насърчи и да му помогне . Осигуряване на ресурси, като например центрове за лечение и план за неуспехи . Напомни на клиента, че неуспехи са общи и не означава, че той не е в състояние на промяна. Дайте възможност на клиента да предприеме промяна в свои ръце чрез осигуряване на средства , без да го мъчим да ги вземе .