Кои са ключовите елементи на организационното поведение?
1. Хора:Хората са основният елемент на организационното поведение. OB изучава поведението на хората на работното място и как то влияе върху организацията. Включва нагласите, възприятията, мотивацията и взаимодействията помежду си на служителите.
2. Структура:
Структурата на една организация се отнася до нейните формални и неформални системи. Организационното поведение изследва как йерархията, отделите, взаимоотношенията на докладване и комуникационните канали влияят на поведението на служителите.
3. Технология:
Технологиите играят важна роля при формирането на организационното поведение. Той включва инструментите, системите и процесите, които служителите използват, за да изпълняват работата си. OB проучва как технологиите влияят на работните модели, комуникацията и сътрудничеството на служителите.
4. Култура:
Организационната култура се отнася до споделените ценности, норми и вярвания, които ръководят поведението на служителите в една организация. OB изучава как културата влияе върху нагласите, мотивацията и работата на служителите.
5. Околна среда:
Средата включва както външни, така и вътрешни фактори, които влияят на организационното поведение. Външните фактори се състоят от конкурентната среда, икономическите условия и правителствените разпоредби, докато вътрешните фактори обхващат физическото работно място, работните графици и разпоредбите за безопасност. OB изследва как околната среда влияе върху поведението на служителите и удовлетворението от работата.
6. Промяна:
Организационното поведение изучава как служителите реагират и се справят с промените в организацията. Това включва промяна в технологията, лидерството, стратегията или всеки друг аспект на организацията. Разбирането как служителите реагират на промяната е от решаващо значение за ефективното управление на промяната.
7. Лидерство:
Лидерството е критичен елемент от организационното поведение. Лидерите вдъхновяват, мотивират и насочват служителите към постигане на организационните цели. OB изследва различните стилове на лидерство, тяхното въздействие върху поведението на служителите и как лидерите създават положителна работна среда.