Как да направите промяната на Digital Medical - Record Управление

Осемдесет процента от лекарите , не използвайте цифровата медико- рекорд за управление , както е посочено в "The Kansas City Star " от март 2011 година. И все пак, тъй като правителството одобри $ 20 млрд. федерален стимул пари през 2009 г. за насърчаване на медицинските служби , за да превключите записите на пациента от хартия към електронен формат , здравната индустрия в САЩ все повече трябва да дойде да се разчита на електронни записи . За да се направи преминаването към цифрово управление на запис възможно най-гладко , медицински кабинети, трябва да обмислят структуриран процес за приемане на нови технологии , участващи . Инструкции

1

провежда оценка на готовността . Преди прилагане на преминаването към цифрови медицински рекорд управление , здравни организации трябва да определят как възприемчиви членове на персонала са с промяната , се казва в Американския конгрес на акушерите и гинеколозите ( ACOG ) . ACOG предполага, че медицинските служби проучват всички офис работници, за техните нагласи и разбиране на предлаганата промяна . По този начин , управлението може по- лесно да се идентифицират потенциалните рискове - под формата на културни и оперативни бариери - това може да повлияе на шанс за успех на проекта и възвръщаемост на инвестициите

2

Идентифицирайте цел , визия . и мисия. След оценката на готовността е пълна, ACOG препоръчва идентифициране на съответната цел. Така например , тя е просто да имаме електронни медицински досиета , или това е да позволи на пациентите и лекарите отдалечен достъп до записи от болницата ? Част от целеполагане включва очертаване на визията . За пример , е визията да има електронна офис , или да го е да се подобри клиничната ефективност ? Въз основа на тази информация , медицински практики трябва да решат на базата на декларация за мисията , която може да се очертае обхватът на проекта , потенциални членове на екипа и конкретните ползи от успешното прилагане .


3

Започнете измерване. Медицински офиси трябва да идентифицират и проследяват важни параметри, свързани с цифров медико- рекорд за управление , казва ACOG . Съсредоточете се върху сравнителните измервания, които ще осветяват разликите между текущата хартия система рекорд за управление и представял система рекордно управление на цифровите . Например , записване на броя на минутите , необходимо за персонала , за да намерите диаграма хартия. На следващо място, се определят параметри за подобрение чрез въвеждане на електронни медицински досиета . Разбера какво специфични области трябва да бъдат подобрени , и с колко.

4

Редизайн на работния процес . С завършена оценка на готовността , цели и измервания , медицински практики може най-накрая да започнат да направят оценка на съществуващите работни потоци за приложимост , промяна или премахване. ACOG посочва, че вече няма да бъдат необходими някои работни потоци, които понастоящем се използват в средата на хартия и трябва да бъдат изхвърлени , за да направи място за новите технологии. С правилно проектиране на нови работни потоци, които са по-подходящи за електронна система за управление на документи , медицински кабинети, ще забележите подобрения в скоростта и ефективността , както и да могат да се намалят разходите , в крайна сметка води до подобряване на безопасността на пациентите и качеството на резултатите .