Как да използваме оценка на проекти
1
Планирайте редовни редовни срещи с членове на комисията за проекта. Решете колко често ще насрочи оценка на проекта . Запознайте се с членовете на комитета на проекта скоро след оценката е завършена.
2
Създаване на доклад за оценка на проекта , който включва обобщение на резултатите от оценката , както и списък на препоръчваните промени в проекта . Това може да включва повишена или понижена персонал или финансиране , промяна в метода и /или фокус на оценяване , както и продължаване на проекта или прекратяване на лечението. Всички препоръки следва да бъдат конкретни и включва описание на опции , график , и бюджетни промени. Този доклад трябва да бъдат създадени във формат , лесно разбираеми от двете вътрешни и външни заинтересовани страни .
3
Донеси доклада за оценка на проекта на Съвета на директорите събрание. Изберете член на комитета, за да представи своите констатации и предлагат препоръки.