Как да управлявате с

Управлението с е свързано с изграждането на взаимоотношения и доверие с вашия екип. Става дума за създаване на среда, в която служителите се чувстват комфортно да споделят своите мисли и идеи и в която са мотивирани да вършат най-добрата работа.

Ето някои съвети за управление с:

* Бъдете автентични и прозрачни. Хората са по-склонни да ви се доверят, ако чувстват, че познават истинския ви. Бъдете честни за вашите силни и слаби страни и бъдете отворени за обратна връзка.

* Слушайте активно. Когато служителите ви говорят, наистина се вслушвайте в това, което казват. Не чакайте само своя ред, за да говорите. Задавайте въпроси, за да покажете, че се интересувате от това, което имат да кажат.

* Бъдете подкрепящи. Уведомете служителите си, че сте до тях, както професионално, така и лично. Предложете подкрепата си, когато имат нужда от нея, и бъдете там, за да отпразнувате успехите им.

* Бъдете справедливи и последователни. Отнасяйте се справедливо към всички ваши служители, независимо от тяхната позиция или произход. Бъдете последователни във вашите очаквания и отношение към служителите.

* Насърчавайте креативността и иновациите. Създайте среда, в която служителите се чувстват комфортно да споделят идеите си, дори и да са различни от вашите. Бъдете отворени към нови идеи и бъдете готови да поемате рискове.

* Празнувайте успеха. Когато вашите служители постигат успех, отделете време да отпразнувате постиженията им. Това ще им покаже, че оценявате работата им и че сте инвестирани в техния успех.

Като следвате тези съвети, можете да създадете положителна работна среда, в която служителите се чувстват ценени и мотивирани. Това ще доведе до повишена продуктивност и по-добри резултати за вашата организация.