Седем вида на властта в Nursing Leadership

Leadership играе решаваща роля при всички настройки на работната сила , включително медицински сестри . Една сестра в лидерска роля изпълнява такива функции като обучение , мотивация, комуникация , оценка, надзор , консултации и разрешаване на конфликти. Лидерството е един непрекъснат процес, който включва много аспекти , така обучение и редовна оценка на лидерите в областта на кърменето е вредно. Не всички лидерство е добро лидерство , така че да знае какво лидерство власт и стратегии се използва в рамките на една организация е солидна практика. Функция

Организации като болници , старчески домове , домашни здравни агенции и Assisted Living програми имат програми за медицински сестри , които включват мениджъри. Най-малко един мениджър трябва да бъде на разположение , за да се запази старчески практики и организация в добра практика поради щатски и федерални надзор на програми в областта на здравеопазването . Освен надзор чрез регулиране на агенциите , лошо управление води до скъпо струващи грешки и по сестрински грижи , може да доведе до нараняване на пациенти. Редят на подходящия вид на силови и управленски инструменти с надзорните сестра намалява вероятността от грешка. Наем Видове
видео

седем вида на властта съществуват в старчески лидерство , че медицинска сестра мениджър може да използва при надзора на подчинените си. Те са лични, позиционен , награда , принудителна , легитимна , референтна и експертна власт.

Personal енергия се използва , когато има лични взаимоотношения , изградени чрез опит или възраст.

Позиционен власт лежи единствено върху факт е, че сестрата е озаглавена мениджър или супервайзор и следователно трябва да зачене тази роля.

Reward мощност е създаден от способността на надзорника медицинска сестра да предложи награди за специфично поведение желания . Награди дадени никога не трябва да бъде за нормалните мита за работа , но и за допълнително усилие или изключително спешна реакция .

Принудителната власт е разбирането , че управителят на медицинска сестра, може и ще отнеме привилегии или да наложи санкции , ако работата на подчинените си " не отговаря на изисква стандарти.

легитимна власт носи позицията, че подчинените смятат, че управителят има "правото " на власт. Законни и позиционен власт са много сходни по характер .

Референтна власт е формулиран по начина, по който подчинените се чувстват за управителя. Подчинените , които гледат нагоре към личността и качествата на ръководителя имат чувство на копнеж да изпълнява по подобен начин.

Expert мощ е способността да управлява другите, защото на експерт статус по конкретни теми. Някой, който има експертна власт често дори не може да бъде в ролята на управление, но поради своя експертен опит в нещо, което те получават мощност роля. Продажба и Наем Съображенията

Силови роли често са смесени и могат да изпращат различни съобщения към различни хора . Самите мениджъри Медицинска сестра могат да се чувстват те имат позиционен власт, но подчинените могат да гледат на управителя като експерт или модел за подражание , затова добавянето на отделна роля на властта. По време на годишни или шестмесечни оценки на медицинска сестра надзорник или лидер, директорът може да се справи с тези проблеми и да се създаде план за да се даде възможност на мениджъра да контролира ефективно и подобряване на тези роли.


Предупреждение
<Бразилски>

Силови роли може да бъде опасно , когато извадени от контекста или не се извършва по подходящ начин. Това може да се случи с награда или принудителна власт. Вариантът с награда даване може да загуби своята сила , когато наградите стават твърде чести и губят влиянието им при договаряне . Принудително мощност работи добре , но ако властта е използвана неправилно , отношенията между мениджъра и подчинените да залитам . Служителите могат да започнат да видите управителя толкова строги и непристъпна , което ще доведе до голямо текучество или прегаряне цени.