Как да си дресираш за превантивна поддръжка
1
Изберете ключов персонал за участие в откриването и фазата обучение на превантивна поддръжка . Тази група ще присъстват на първоначалното обучение и развитие на програмата превантивна поддръжка . Те също така ще служи като бъдещ консултативен комитет за непрекъснато развитие на плана PM .
2
Присъстват надеждност семинари за поддръжка , които се фокусират върху превенцията поддръжка. Организации като Обществото на поддържане и надеждност Professionals , IDCON и Reliasoft , предлагат курсове и семинари в цялата страна през годината.
3
оценяват вашите бизнес нужди и какво е нивото на PM му машини изисква . Има не един размер универсален всички програма PM да се поберат всяка индустрия и компания. Въз основа на принципите и основите от конференции и семинари , изберете темите и практики, които най-добре отговарят на вашата организация и ще се постигнат целите на компанията.
4
Schedule оборудване специфично обучение за техници и оператори. Задълбочено познаване на оборудването, което се поддържа е толкова ценен, колкото самата програма PM . Ако съществуват пропуски в знанията между това, което щабовете на поддръжка знае и техническата информация, необходима за поддържане на част от оборудването , изпрати на засегнатите техниците до обучение .
5
наеме консултант, който да помогне за обучението на място и за проучване на напредъка. Въпреки, че това не е задължително за превантивна програма за обучение за техническо обслужване на размера на времето, необходимо за постигане на равнището на знания, необходими за извършване на ефективна програма PM е значително намален.