Финансова стратегия за организация

Стратегия е как една организация предлага да се създаде стойност за своите акционери - от служителите, акционерите и инвеститорите , а дори и потенциалните клиенти . Финансова стратегия е от изключителна важност , особено за средни и висши мениджъри на линия, които са изправени пред множество финансови проблеми в рамките на организацията на дневна база . Успехът на една организация се използва финансова стратегия зависи от това колко добре мениджъри са в състояние да го изпълни . Добър финансова стратегия

Една добра финансова стратегия включва финансови и счетоводни мерки. Идеята е да се планира за финансова цел на максимизиране на стойността на акции чрез подобряване на вътрешните мерки, счетоводство за изпълнение. Проблемът обикновено идва при превода на плана за оперативните условия. Една организация не успее да изпълни стратегията , когато тя остава горна инициатива за управление и не постигнат целите на служители по-ниско ниво . Наем на стратегически мерки

Много развития в областта на стратегията да се е случило през годините. Един от най-важните стратегически мерки , използвани от организациите е Balanced Scorecard . Тази стратегия , разработена от Harvard Business School учени Робърт Каплан и Дейвид Нортън през 1990 г., признава слабостта на традиционната единна - остър подход за управление на фокус. И вярваше, че традиционният подход не предоставя ясна или " балансиран " оглед на финансовата перспектива на организацията. Като организации стават все по -концентриран върху клиентите Каплан и Нортън осъзнах, че просто измерване на финансовите показатели само няма да помогне решения на стратегическо ниво.