Система за управление на околната среда обяснено

Зелени последно бе голяма част от начина на провеждане на ежедневните си дейности, много предприятия . Със система за управление на околната среда ( EMS ) , организация, могат да продължат да работят рентабилно , а също така са наясно с неговото въздействие върху здравето на околната среда и същества , които виреят в нея. Това осигурява ползи за фирмата, така и за околната среда , създаване на успех за компанията и здравословен начин на живот за хората , животните и природата. Разработване на система за управление на околната среда

За успешно изпълнение на EMS са необходими няколко стъпки. Тя включва внимателна оценка , планиране, актьорско майсторство и revaluating . Американската агенция за защита на околната среда ( EPA ) нарича този модел " Plan , Do , Check , Act" . Планирането е първото и най-важно за извършване на всякакви действия, в една компания . Въпреки че може да се изисква значително време и ресурси , за ползите от етапа на планиране са значителни. Една компания създава програма с набор от цели за бизнеса и за околната среда . Като този списък позволява на екипа , отговарящ за СУОС да излезе с решения , които имат смисъл и са ефективни . Един силен ангажимент от страна на управителите и служителите също е важно за успеха на EMS , защото участието в крайна сметка всеки ще се изисква ефективно да го носите out.Once етапа на планиране се извършва , компанията тогава трябва да приложи идеите на екипа EMS дойде с . Екипът може да излезе с няколко решения, които всички ще бъдат приведени в действие . Следователно "направи " сцената ще включва обучение на персонала , закупуване на оборудване , наемане на одитори и организирането на нови системи, за да направи работата EMS . Служителите трябва да бъдат обучени по политики и елементи на СУОС . Защото ще има множество елементи , трябва да се разработи една организирана система , така че те да работят ефективно заедно, а не просто сам. Палата ще бъдат ключовите играчи в " проверка " сцената. Система за одит трябва да бъде в място за одиторите за оценка на успеха на СУОС и предполагат промени за да стане по-добре --- за фирмата, така и за околната среда . След като са направени тези предложения , за да "действа " етап ще осигури на фирмата е в крак с новите си политики и процедури, извършвани от СУОС . Наем Ползи V. Разходи

Както при всяка нова система, въведена за една компания , ползите и разходите трябва да бъдат претеглени . Въпреки това, EMS има много повече ползи, отколкото разходи, включително по-здравословна околна среда, по-малко замърсяване , намаляване на разходите , по-висока ефективност , по-висок дух на служителите , по-добър обществен имидж и по обжалване на клиентите. Недостатъците на СУОС са разходите за обучение на персонала , закупуване на ново оборудване ( ако е необходимо) и наемане на нов персонал за одит на системата. Въпреки това, тези разходи ще бъдат повече от компенсирано от ползите . Националните институти по здравеопазване ( NIH ) , чиято основна мисия е да защитава човешкото здраве и околната среда , подкрепя създаването на EMS . Той има един да нека всеки от членовете му да разбере ролята си в околната среда и как всеки може да бъде индивидуално отговорни за света , в който живеем инча