За какво се използва PDR?
Наблюдение на производителността: PDR помагат на мениджърите и служителите да проследяват напредъка към целите, да идентифицират области за подобрение и да правят необходимите корекции.
Предоставяне на обратна връзка: PDR предоставят възможност на мениджърите да дадат на служителите обратна връзка за тяхното представяне, както положителна, така и отрицателна.
Поставете цели и задачи: PDRs са време за поставяне на нови цели и задачи за предстоящия период на представяне.
Мотивирайте служителите: PDR могат да помогнат за мотивиране на служителите, като признаят техните постижения и определят ясни очаквания за бъдещето.
Идентифицирайте нуждите от обучение и развитие: PDR могат да помогнат за идентифициране на области, в които служителите се нуждаят от допълнително обучение или развитие.
Подкрепа за планиране на кариера: PDR могат да помогнат на служителите да идентифицират целите и пътищата за кариерно развитие.
PDRs са ценен инструмент за управление и развитие на представянето на служителите. Използвайки ефективно PDR, мениджърите и служителите могат да работят заедно за подобряване на представянето, постигане на цели и развитие на кариерата на служителите.