Дали групирането на разходите по диагноза и процедури е по-добро за използване за планиране на контрола, отколкото за настройка на грижите?

Групирането на разходите по диагноза и процедури обикновено се счита за по-точен и ефективен метод за планиране на контрол, отколкото настройката за грижи. Това е така, защото диагнозите и процедурите са по-специфични и пряко свързани с реално предоставените услуги, докато настройките за грижи могат да бъдат по-общи и може да не отразяват точно разходите, свързани с конкретни срещи с пациенти.

Ето някои причини, поради които групирането на разходите по диагноза и процедури е по-добро за планиране на контрола:

Точност: Диагнозите и процедурите са по-прецизни и специфични от настройките за грижи, което позволява по-точно разпределение на разходите. Чрез свързването на разходите със специфични диагнози и процедури става по-лесно да се идентифицират и наблюдават факторите за разходите за различни видове срещи с пациенти.

Анализ на разходите: Групирането на разходите по диагноза и процедури дава възможност за подробен анализ на разходите, което позволява на здравните организации да идентифицират случаи с висока цена, вариации в разходите за подобни процедури и възможности за намаляване на разходите. Чрез анализиране на разходите на ниво диагностика и процедура организациите могат да вземат по-информирани решения относно разпределението на ресурсите и предоставянето на услуги.

Разпределяне на ресурси: Диагнозите и процедурите предоставят по-добра основа за разпределение на ресурсите, тъй като са пряко свързани с предоставяните услуги. Като разбират разходите, свързани със специфични диагнози и процедури, здравните организации могат да разпределят ресурсите по-ефективно, за да отговорят на нуждите на пациентите и да управляват разходите.

Наблюдение на производителността: Групирането на разходите по диагноза и процедури улеснява мониторинга на изпълнението и сравнителния анализ. Чрез сравняване на разходите за подобни диагнози и процедури в различни звена, отдели или болници, организациите могат да идентифицират области на неефективност, най-добри практики и възможности за подобрение.

Преговори за договор: Диагнозите и процедурите са широко признати и приети в системите за възстановяване на разходите за здравеопазване, което ги прави полезни при преговори по договори с платците. Чрез разбиране на разходите, свързани със специфични диагнози и процедури, организациите могат да преговарят по-ефективно за подходящи нива на възстановяване.

Като цяло, групирането на разходите по диагноза и процедури предоставя на здравните организации по-прецизно и точно разбиране на тяхната структура на разходите, позволявайки по-добро планиране на контрола, разпределение на ресурси, мониторинг на изпълнението и преговори по договори. Въпреки това е важно да се гарантира, че кодирането и документирането на диагнозите и процедурите са точни и последователни, за да се увеличи максимално ефективността на този подход.