Как да управляваме на работа

1. Определете своя стил на управление

Първата стъпка към ефективното управление е да разберете собствения си стил на управление. Какви са вашите силни и слаби страни като мениджър? В каква лидерска философия вярвате? След като разберете добре собствения си стил, можете да започнете да приспособявате своя управленски подход, за да отговаря на нуждите на вашия екип и вашата организация.

2. Задайте ясни очаквания

Едно от най-важните неща, които можете да направите като мениджър, е да поставите ясни очаквания към вашия екип. Какви са вашите цели за тях? Какви са техните роли и отговорности? Кога очаквате да свършат работата си? Изясняването на вашите очаквания ще ви помогне да избегнете объркване и недоразумения по пътя.

3. Общувайте редовно

Комуникацията е от съществено значение за всяка успешна връзка и е особено важна на работното място. Уверете се, че общувате редовно с вашия екип, както официално, така и неофициално. Уведомете ги какво се случва с компанията и ги помолете за обратна връзка. Колкото повече общувате, толкова по-свързан ще се чувства вашият екип с вас и с организацията.

4. Делегирайте ефективно

Като мениджър не можеш да направиш всичко сам. Трябва да можете ефективно да делегирате задачи на вашия екип. Когато делегирате, изяснете какво искате да бъде направено и задайте краен срок за завършване. Доверете се на екипа си, за да свърши работата, и не ги управлявайте микро.

5. Дайте обратна връзка

Обратната връзка е от съществено значение за развитието на служителите. Уверете се, че редовно давате отзиви на членовете на екипа си, както положителни, така и отрицателни. Положителната обратна връзка ще им помогне да останат мотивирани, а отрицателната обратна връзка ще им помогне да идентифицират областите, в които трябва да се подобрят.

6. Бъдете подкрепящи

Членовете на вашия екип трябва да знаят, че ги подкрепяте. Бъдете до тях, когато имат нужда от помощ, и ги насърчавайте да разгърнат пълния си потенциал. Когато членовете на вашия екип се чувстват подкрепени, е по-вероятно те да бъдат продуктивни и ангажирани.

7. Бъдете честни

Отнасяйте се към всички членове на вашия екип справедливо и еднакво. Това означава да дадем на всички еднакви възможности и ресурси. Това също означава да държим всички отговорни към едни и същи стандарти. Когато членовете на вашия екип чувстват, че към тях се отнасят справедливо, е по-вероятно те да бъдат доволни от работата си.

8. Бъдете гъвкави

Нещата не винаги вървят по план. Бъдете гъвкави и готови да коригирате плановете си според нуждите. Това ще ви помогне да сте в крак с нещата и да избегнете претоварването.

9. Останете позитивни

Позитивното отношение може да помогне много на работното място. Когато сте положителни, е по-вероятно членовете на вашия екип да бъдат положителни. Позитивността също може да помогне за създаването на по-продуктивна и съвместна работна среда.

10. Водете с пример

Като мениджър вие сте модел за подражание за вашия екип. Дайте пример и покажете на екипа си какво означава да си трудолюбив, екипен играч и позитивно мислещ. Когато го направите, ще вдъхновите екипа си да следва вашите стъпки.