Как може медицинският асистент да се справи с лекар, който обикновено прекарва повече от определеното време с пациентите?

Обработка на лекар, който обичайно прекарва повече от определеното време с пациентите:

Като медицински асистент, управлението на лекар, който постоянно превишава определеното време с пациентите, може да бъде предизвикателство. Ето някои стратегии за справяне с тази ситуация:

1. Разберете гледната точка на лекаря :

- Опитайте се да разберете мисловния процес на лекаря и мотивацията му да прекарва допълнително време с пациентите.

2. Комуникация :

- Говорете с лекаря относно притесненията относно управлението на времето по уважителен и личен начин. Обсъдете въздействието на продължителните посещения на пациентите върху графика на клиниката.

3. Дискусия за разпределение на времето :

- Включете лекаря в дискусия за определяне на реалистични времеви ограничения за всяко посещение на пациент и намиране на начини за рационализиране на грижите за пациента.

4. Предложете стратегии за ефективност :

-Препоръчайте стратегии за подобряване на ефективността на консултациите, като например използване на шаблони за често срещани оплаквания на пациенти или използване на структуриран процес на интервю.

5. Обучение на пациенти :

- Работете с лекаря, за да разработите обучителни материали за пациентите или видеоклипове, които могат да предоставят полезна информация на пациентите преди техните посещения, потенциално намалявайки времето за консултация.

6. Подреждане по приоритети и сортиране :

- Подпомагане при приоритизиране на пациенти въз основа на спешност и нужди, маркиране на сложни случаи, които може да изискват по-дълго време за консултация.

7. Опция за пренасрочване :

- Обяснете, че може да се наложи пренасрочване на отделна консултация за задълбочени дискусии или допълнителни прегледи, когато възникнат ограничения във времето.

8. Включете персонал :

- Ангажирайте целия персонал на клиниката в разговора, включително други здравни специалисти, за да получите прозрения и колективни решения.

9. Оценете работния процес :

- Извършете анализ на работния процес на операциите на клиниката, за да идентифицирате области, в които могат да бъдат направени подобрения за оптимизиране на управлението на времето.

10. Задайте ясни насоки :

- Създайте ясни насоки за управление на времето за консултации и се уверете, че всички членове на персонала са запознати и следват тези насоки.

11. Дискусии за документи :

- Документирайте вашите дискусии и споразумения с лекаря относно ефективното управление на времето. Тази документация може да служи като справка, ако е необходима в бъдеще.

12. Положително подсилване :

- Признайте отдадеността на лекаря към грижата за пациентите, като същевременно нежно подчертавате важността на балансирането на управлението на времето и ефективното предоставяне на грижи.

Не забравяйте, че целта е да се намери взаимно приемливо решение, което гарантира качествена грижа за пациентите, като същевременно поддържа оперативната ефективност на клиниката. Може да изисква постоянна открита комуникация и сътрудничество между лекаря, медицинските асистенти и други здравни специалисти, участващи в клиниката.