Как да управляваме по- Health Clinic
1
Започнете с основите : Пазете разрушителните импулси под контрол. Поведения като викане или чука на масата, когато нещата не вървят , както е планирано да окажат отрицателно влияние върху други. Никой не иска да прави бизнес в този вид на атмосферата . Намерете начини да признаят своите служители. Уверете се, че те разбират, че тяхната услуга е ценен , и че вие ги уважаваме . Покажи съпричастност , когато служителите са изправени пред трудни лични ситуации. Бъдете гъвкави . Здравеопазването е все по - променящата се индустрия. Като мениджър на здравеопазването практика, вие трябва да демонстрира способност да бъдем гъвкави в тези променящи се ситуации. Помогнете на другите да работят с вас в преодоляване на препятствия и да се движи в нови посоки .
2
Дръжте под око на часовника. Решете какво е приемливо количество на времето за чакане за пациентите. Следвайте график вашата книга , и не свръхдоговорите назначения. Уверете се, че да се даде възможност за допълнително време за нови пациенти , или който и да е среща, която може да се нуждаят от допълнителни грижи . Бъдете твърди с вашите пациенти; ако назначаването им е в 14:00 и те проверяват в в 2:30 , учтиво им напомни за тяхното време назначаване и разсрочване .
3
Бъдете организирани . Електронни медицински досиета са най-ефективни , но ако вашият офис все още използва хартия диаграми , се отделя специално внимание , че досиетата на пациентите не са с оглед на други пациенти . Използвайте система за регистриране , когато диаграма е била отстранена за преглед от доставчик; това ще позволи на други офис персонал, който да намери записите на пациента , когато е необходимо . Последното нещо, което нито един лекар иска да чуя е: "Аз не мога да намеря диаграма на пациента. "
4
провеждат срещи често персонала. Медицинските сестри , доставчици и други офис персонал са на предните линии на този бизнес и никой няма да знае по-добре , когато някои политики и процедури, които не работят . Чуй ги и си помагат един на друг да дойде споразумения и решаване на проблеми.