Как да управляваме Възстановяване Медицински сестри

лицензираните медицински сестри, които се радват на злоупотребата с наркотични вещества или психични проблеми , които изискват програма за възстановяване могат да бъдат потенциално опасни за пациента благосъстояние в болница и клинични условия . Медицинските сестри , които са в възстановяване трябва да се научат ефективно да се справи със стреса и да се въздържат от всякакви злоупотребата с наркотични вещества , с цел да се осигури безопасно грижите за пациентите и успешното представяне на работни места. Те често са дадени с изпитателен срок , през който изпълнението им и напредък във възстановяването се следи отблизо. Тясната управлението на медицински сестри, които са в възстановяване е критичен отговорност и трябва да се организира , осъществява , и проследяват много внимателно. Инструкции

1

оценява плана за възстановяване, готовността да работи , и очертават изпитателен план . Една сестра , които се връщат на работа след рехабилитацията злоупотребата с наркотични вещества , или лечение на болничната следва да се изисква да представи доклад за напредъка от това лечение център. Ако лицето е показал готовност да работи , трябва да бъде създаден план за преход гръб към старчески нейните задължения. Активен консултации и доклади за напредъка , тестване за наркотици , и допълнителни критерии се считат за необходими , за да се гарантира безопасността на пациентите, трябва да бъдат включени в плана.

2

изискват редовна документация на напредъка на лечението по време на изпитателен срок. Една сестра във възстановяването трябва редовно да предоставят писмена документация относно присъствието и напредъка на индивидуално и групово консултиране , както и всякакви срещи 12 - стъпка за възстановяване и медицински прегледи , свързани с процеса на възстановяване. A ръководител трябва да има редовни конференции с медицинската сестра и документира обсъжданията и резултатите внимателно по време на изпитателния срок . Надзорът трябва да се фокусира върху ясни критерии , които мениджър може да се измери точно , като присъствие , скоростта на обслужване , диаграми на медицинските сестри , както и качеството на грижите за пациентите .


3

Документирайте крайна напредък и препоръки за продължаването на трудовия стаж . Както краищата изпитателен срок , екипът за управление ще трябва да преразгледа ефективността на индивида , както в настройката на работа и я лечебен план за възстановяване. A конференция трябва да бъде свикана , по време на който документация може да бъде преразгледано , и на управленския екип да споделя крайните резултати и препоръки за заетостта и сестрата под въпрос.

4

Оферта на текуща подкрепа за лицето, възстановяване чрез предоставяне на управление на стреса умения и подкрепа на работното място . Като индивидуален успешно преминава обратно към работното място , мениджър трябва да продължи да предлага подкрепяща надзор , както е необходимо . Поддържането на поддържащи линии за комуникация и съдействие ще се гарантира, че сестрата има подкрепата тя се нуждае , за да прогресира .