Какви са компонентите на плана за Ehr Project

? Успешното внедряване на електронни здравни досиета ( ЕЗД ) системата изисква ефективно планиране и управление на проекти . Често, по-широк възглед за това как технологията ще се отрази на общата медицинска практика ще трябва да бъдат взети предвид преди детайли могат да бъдат разделени и анализирани . Създаване на Team

Първата стъпка в разработването на план за EHR проект е да събере ефективен екип изпълнение. Вие ще трябва ръководител на проекта , за да координира и организира цялостния план . Също така, имате нужда от представители от различни области, които ще приложат ЕЗД и използват системата . Това включва IT помощен персонал , управление на офис и на самите лекари . Екипът ще определи целите на изпълнението на ЕЗД за практиката и да ги приведе в съответствие с функционалността на системата. Офис администрация, достъп до досиетата на пациентите , и клиничната работа поток ще трябва да бъде оценена.


Technology и Vendor Review

електронни здравни записи са софтуерни решения, които са технологии зависим . Практиката трябва да направи преглед на функционалността и доставката на софтуера , както и оценка на съвместимостта на тяхната технология инфраструктура. Различни доставчици ЕЗД предлагат решения, които са по-добър годни за определени практики и процедури. Също така, ИТ поддръжка и процедури за сигурност, трябва да бъде в място, така че системата е достъпен и надежден . Ако се счита за решение ЕЗД , че се доставя чрез интернет, тогава ще се изисква оценка на интернет трафик и проводимост.