Какво представляват контролируемите рискове?
1. Оперативни рискове: Тези рискове произтичат от вътрешни процеси, системи или човешки фактори в организацията. Те могат да включват рискове, свързани с производството, управлението на веригата за доставки, контрол на инвентара, ИТ системи и пробиви в сигурността.
2. Финансови рискове: Тези рискове са свързани с финансови решения, инвестиции, пазарни колебания, кредитен риск и управление на паричните потоци. Примерите включват промени в лихвените проценти, валутни колебания и неизпълнение от длъжници.
3. Рискове за съответствие: Тези рискове са свързани с неспазване на закони, разпоредби, етични стандарти или насоки на индустрията. Те могат да възникнат от промени в законодателството, съдебни производства или неспазване на нормативните изисквания.
4. Рискове за човешките ресурси: Тези рискове са свързани с управлението на служителите и практиките на човешките ресурси. Те включват рискове, свързани с текучество на служители, пропуски в уменията, отсъствия от работа, злополуки на работното място и трудови спорове.
5. Рискове при управление на проекти: Тези рискове възникват по време на изпълнението на проекта и могат да повлияят на графика, бюджета и резултатите на проекта. Те включват рискове, свързани с наличието на ресурси, промени в обхвата, технически сложности и ефективна комуникация.
6. Стратегически рискове: Тези рискове са свързани с цялостната стратегия и посока на организацията. Те включват рискове, свързани с пазарната конкуренция, технологичния напредък, глобализацията, промените в предпочитанията на клиентите и икономическите условия.
7. Рискове за околната среда: Тези рискове са свързани с въздействието на дейностите на организацията върху околната среда и природните ресурси. Те включват рискове, свързани със замърсяването, управлението на отпадъците, разпоредбите относно изменението на климата и недостига на ресурси.
8. Рискове за киберсигурността: Тези рискове произтичат от заплахи за поверителността, целостта и достъпността на информацията и ИТ системите. Те включват рискове, свързани с кибератаки, пробиви на данни, системни повреди и неоторизиран достъп.
За да управляват ефективно контролираните рискове, организациите могат да прилагат различни стратегии като оценка на риска, планове за смекчаване, планиране при непредвидени ситуации, застрахователно покритие, вътрешен контрол, редовен мониторинг и обучение на служителите. Чрез идентифициране и проактивно справяне с контролируеми рискове, организациите могат да намалят тяхното потенциално отрицателно въздействие и да подобрят цялостното представяне и устойчивост.
