Как опазването на стойността се нуждае?

1. Създаване на безопасна среда

Защитата на стойността на бизнеса започва със създаването на безопасна среда. Това може да стане чрез:

- Създаване на ясен и последователен набор от политики и процедури.

- Редовно оценяване и актуализиране на тези политики и процедури.

- Осигуряване на обучение на служителите относно важността на запазването на стойността.

- Прилагане на политиките и процедурите последователно и справедливо.

2. Поддържане на поверителност

Поверителността е от решаващо значение за запазването на стойността. Това означава, че:

- Служителите трябва да пазят поверителна цялата чувствителна информация.

- Външни лица не трябва да имат достъп до чувствителна информация без разрешение.

- Данните и записите трябва да се съхраняват сигурно.

- Информацията трябва да се споделя само при необходимост да се знае.

3. Управление на риска

Всеки бизнес е изправен пред рискове, които потенциално биха могли да навредят на неговата стойност. Тези рискове могат да включват:

- Финансови рискове

- Оперативни рискове

- Рискове за съответствие

- Рискове за репутацията

- Рискове за информационната сигурност

За да запазят стойността, предприятията трябва ефективно да управляват тези рискове чрез:

- Идентифициране и оценка на рисковете

- Разработване и прилагане на стратегии за намаляване на рисковете

- Редовно наблюдение на рисковете и актуализиране на стратегиите за управление на риска

4. Провеждане на редовни одити

Редовните одити са важен инструмент за запазване на стойността, защото помагат:

- Идентифицирайте уязвимостите в политиките, процедурите и контролите на бизнеса.

- Разкриване на измами, кражби и друга незаконна дейност.

- Проверете точността на финансовите записи.

- Подобряване на цялостната ефективност и ефективност на бизнеса.

5. Инвестиране в сигурността

Адекватните мерки за сигурност са от съществено значение за запазването на стойността. Това включва:

- Мерки за физическа сигурност, като системи за контрол на достъпа, камери за наблюдение и охрана.

- Мерки за сигурност на мрежата, като защитни стени, системи за откриване на проникване и криптиране на данни.

- Мерки за сигурност на информацията, като архивиране и възстановяване на данни, контрол на достъпа и обучение на служителите.

6. Разработване на план за управление на криза

Без значение колко добре се е подготвил един бизнес, винаги има потенциал за криза. Планът за управление на кризи може да помогне на бизнеса да:

- Реагирайте бързо и ефективно на криза.

- Минимизиране на щетите, причинени от кризата.

- Защитете репутацията на бизнеса.

7. Обучение на служителите

Служителите играят критична роля в запазването на стойността. Те трябва да са наясно с важността на запазването на стойността и как могат да помогнат за това. Това може да стане чрез:

- Програми за обучение и обучение.

- Редовни напомняния за важността на запазването на стойността.

- Насърчавайте служителите да докладват за всякакви подозрителни дейности или опасения.

8. Поддържане на силна репутация

Силната репутация е от съществено значение за запазване на стойността. Това е така, защото силната репутация може:

- Привличане на клиенти и инвеститори.

- Улеснете получаването на финансиране и други ресурси.

- Увеличете морала и производителността на служителите.

9. Спазване на закони и разпоредби

Спазването на законите и разпоредбите е от съществено значение за запазване на стойността, защото:

- Неспазването може да доведе до глоби, наказания и други правни последици.

- Неспазването може да навреди на репутацията на бизнеса.

10. Непрекъснато подобрение

Запазването на стойността е непрекъснат процес. Бизнесът трябва непрекъснато да подобрява усилията си, за да изпревари потенциалните рискове и заплахи.