Как да се разработи Business Unit план за разширяване на коронарна Care Unit Капацитет
? Решението за разширяване на болницата коронарна единица изисква внимателно планиране и прогнозиране на далечни разстояния . Трябва да се помисли допълнително пространство , разходи , персонал, оборудване и пазарни изисквания . Планирайте за неочаквани непредвидени които могат да повлияят връщане вашата болница по тази инвестиция. А печеливша експанзия е вероятно да успее в степента на търсенето на услуги с добавена съществува или може да бъде създаден . Инструкции1
Съберете данните е необходимо да се създаде жизнеспособна план бизнес единица експанзия. Помислете документа добре мотивирано представяне на това, което е възможно и желателно , но обясни напълно проблемни области, които могат да възникнат. Изчислете вероятния обхват на разходите за всяка предложена промяна . Сделка с всеки субект , като катетеризация лабораторията или операционната зала , не само като отделна единица , но и като част от цялото . Изисквания Много субекти могат да се различават , но лечението и грижите за пациентите ги свързва един с друг .
2
Прегледайте демографските прогнози за първична зона на обслужване на болницата. Потърсете информация за това дали по-старо население ще преобладават през следващите пет - до 20 -годишен срок, или ако по-младото население с по-малко нужда от коронарни заболявания се очаква да преобладават .
3
Work с работниците и служителите в звеното за събиране на съответната информация и идеи. Използвайте промените неизбежни във всеки експанзия да се идентифицират подобрения , които считат за важни. Запознайте се с тях поотделно и да присъстват на единичните срещи. Запишете всички свои предложения за по-късно разглеждане. Вие вероятно ще се нуждаят от помощ при събирането на някои данни, като вероятни бъдещи лечения на пациентите и на разходите за предоставяне на технология за тези лечения.
4
Направете кратко описание на плана и да го проверите с висши администратори и други заинтересовани страни. Включи целевото население , както и пространство , персонал, оборудване , финанси и пазарни изисквания . Списък в схемата , където възнамерявате да включва отчет за изпълнението , диаграми , илюстриращи финансовите отчети , рендеринг на новото споразумение пространство и график за поетапно въвеждане на нови области и персонал.
5
Напишете текста и придружаващите документи, изисквани за всеки раздел на вашия контур. Да приемем , че много хора, които четат плана ви подготви ще се концентрират върху частите, които се отнасят до тях и обезмаслено останалите. Всеки раздел ще бъде прочетено внимателно от някого. Напиши всяка секция с достатъчно информация, за да докаже, че сте добре проучени всяка тема .
6
отговори на всички въпроси , преди някой трябва да поиска . Опишете ново оборудване и списъкът с получените закупуване на офертите за цена . Обяснете какво добавя персонал е необходимо да се работи с оборудването и с необходимата експертиза . Посочва се , когато старата и новата техника ще се намира в ремонтирана или ново пространство , и се посочва работата и разходите , за да ги поставят и тествани . Пресметнете колко дълго всяко оборудване ще бъде на разположение по време на преминаването към еврото и какво влияние , което може да има върху диагностиката и лечението на пациента .
7
Склоняването възражения по проекта . Вземи някой с умения за писане , за да помогне полира текста и преглед на граматиката и правописа . Изготвяне на окончателен вариант , който е подходящ вързал и разпространявате необходимия брой копия .