Как се осъществява функцията за развитие на човешките ресурси в болниците?
1. Планиране и набиране на работна сила :
- HRD си сътрудничи с ръководството на болницата за разработване на цялостни планове за работна сила въз основа на нуждите от грижи за пациентите, разширяване на услугите и прогнозирани изисквания за персонал.
- Те създават длъжностни характеристики, рекламират свободни работни места и използват различни стратегии за набиране на персонал, за да привлекат квалифицирани кандидати.
2. Оценка и подбор на таланта :
- HRD провежда интервюта, оценки и референтни проверки, за да оцени уменията, знанията и пригодността на кандидатите за средата и културата на болницата.
- Те гарантират спазването на съответните трудови закони и разпоредби по време на процеса на наемане.
3. Ориентиране на служителите и адаптиране :
- HRD разработва програми за ориентиране, за да помогне на новите служители да се запознаят с политиките, процедурите и културата на болницата.
- Те осигуряват ресурси, наставничество и подкрепа за улесняване на плавния преход и интегриране в болничния екип.
4. Обучение и професионално развитие :
- HRD идентифицира нуждите от обучение чрез оценки на представянето, пропуски в уменията и променящи се тенденции в здравеопазването.
- Те проектират, предоставят и координират програми за обучение за подобряване на знанията, уменията и компетенциите на служителите.
- Осигурени са възможности за непрекъснато професионално развитие, за да се подпомогне израстването в кариерата и да се поддържа квалифицирана работна сила.
5. Управление на производителността :
- РЧР създава системи за управление на изпълнението, които включват поставяне на ясни цели, редовни прегледи на изпълнението, обратна връзка и обучение.
- Оценките на изпълнението се използват за идентифициране на силни страни, области за подобрение и планове за развитие на служителите.
6. Връзки със служителите :
- HRD се занимава с въпроси, свързани с отношенията със служителите, включително разрешаване на конфликти, процедури за оплаквания и дисциплинарни действия.
- Те гарантират спазването на законите за трудовите отношения и представляват болницата в преговорите за колективно договаряне.
7. Администриране на компенсации и обезщетения :
- HRD управлява пакети от компенсации и предимства, които са конкурентни и съобразени с финансовите ресурси на болницата и индустриалните стандарти.
- Те разработват планове за обезщетения, структури на бонуси и скали на заплати въз основа на работни роли, представяне и пазарни тенденции.
8. Планиране на приемственост и развитие на лидерство :
- РЧР идентифицира служители с висок потенциал и култивира бъдещи лидери чрез целеви програми за развитие, наставничество и инициативи за планиране на приемственост.
- Те подготвят служители за ръководни позиции, за да осигурят плавен преход и устойчивост на болничните операции.
9. Стратегии за удовлетворение и задържане на служителите :
- HRD прилага стратегии за повишаване на удовлетвореността, лоялността и задържането на служителите.
- Това включва провеждане на проучвания сред служителите, насърчаване на баланса между професионалния и личния живот и предоставяне на възможности за професионално израстване и напредък.
10. Съответствие и регулаторно управление :
- РЧР гарантира спазването на законите за труда и заетостта, разпоредбите и стандартите, свързани с наемането, компенсациите, обезщетенията и безопасността на работното място.
- Те остават в течение с промените в здравните разпоредби, за да поддържат законово съответствие.
11. Информационни системи за човешки ресурси и анализ на данни :
- HRD използва информационни системи за човешки ресурси, за да управлява данните на служителите, да проследява записите за обучение и да анализира тенденциите в работната сила.
- Анализът на данни се използва за вземане на основани на доказателства решения и идентифициране на области за подобрение в практиките за човешки ресурси.
12. Култура на обучение и развитие :
- HRD насърчава култура на непрекъснато обучение и развитие в рамките на болницата.
- Те насърчават служителите да се ангажират активно с възможностите за професионално развитие и да продължат образованието си.
Ефективното РЧР в болниците гарантира, че здравната организация разполага с правилните хора с необходимите умения и компетенции, за да предоставят качествени грижи, да отговарят на променящите се нужди от здравеопазване и да поддържат всеотдайна и мотивирана работна сила.
