Как да създадете Болнични планове за действие за съответствие

През 1998 г. Федералната служба на генералния инспектор издава силен предложение и насоки за болниците да създават регулаторни програми за съответствие . Да подпомага болници в създаването на тези програми , на OIG даде рамка за план за действие болници могат да използват , за да получат своите програми за съответствие в ход. Има няколко ключови елементи болнични проектанти за съответствие следва да се отнасят при създаването на план за действие , който да отговаря на федералните стандарти. Инструкции

1

Представете си план за действие, с малко история и предистория на съоръжението , както и намерението на програмата за съответствие . Highlight в писането на важните за съответствие в болницата и как новата програма ще повлияе на служители и операции.

2

Създаване на първата част на тялото на вашия план за действие, насочено към писмени политики , процедури и стандарти за провеждане . Съоръжения обикновено са тези , вече разработени като част от техните политики по човешки ресурси и ориентацията материали.


3

Определете отговорник по съответствието и спазването на комитет за . Опишете това, което тези хора ще направят , колко често те ще се срещнат и как служителите могат да достигнат до служителя по важни въпроси.

4

Outline ангажимент на съоръжението и за намерението за провеждане на ефективно обучение и образование. Ако е възможно , да бъдат специфични за определени теми и модули за обучение ще инициират . Посочете която ще бъде стандарт за насоки , които могат да се вземат по всяко време , и които могат да бъдат предложени само периодично.

5

Обсъдете как си съоръжение ще разработи ефективни линии на комуникация по въпросите за съответствие. Избройте как ще се разпространява информация. Обикновено , това е мнение на командна верига и които позиции са отговорни за обучението на работниците относно спазването както и кой контролира критичните регулаторни въпроси . Отдел, администратори и мениджъри сестра често са ключовите хора в този процес .

6

разработи раздел обяснява как си съоръжение ще наложи стандарти чрез добре рекламирани дисциплинарни насоки. Това означава не само обсъждат последствия за възпрепятстване на спазването или нарушаването на наредби , но и за създаване на план за да се гарантира , че всички служители разбират вашия план за съответствие с изискванията и сериозност. Наръчници за персонала , изискващи подписи от получаването са на общ подход , като са публикации в болница интранет и образователни семинари .

7

Detail си одит и планове за мониторинг . Вашият обект ще се нуждаят от задълбочена система за проверки и механизми за надзор . Това може да включва проверка на работа на надзорните органи и документация на служителите . Той също така най-вероятно ще включва прегледи и планираните подобрения на инфраструктурата на информационните технологии .

8

Опишете внимателно как вашата болница ще отговори на открити нарушения, включително коригиращи инициативи за действие. По принцип, когато има проблеми , да очертае какво болницата ще направи и какъв ще бъде процесът за извършване на промени . Очевидно е, че колкото по- бързо и отзивчив, толкова по-добре ще изглежда на OIG .