Как да планират бюджета Cut в Nursing

Бюджетни съкращения са неизбежни във всеки бизнес , когато приходите намаляват и разходите нарастват , и това е вярно и за здравните заведения като болници, лекарски офиси и домове за възрастни хора . Бюджетът на кърменето може да е една от областите, администраторите се опитват да намалявам да подобри най-долния ред . Инструкции

1

Уведоми персонал за предстоящо бюджетни съкращения . Когато бизнес е надолу и пари е кратък в здравеопазването , повечето членове и медицински сестри, персонал го знаят . Нека всички да знаят , че бюджетните съкращения ще се случи още преди да решите какво точно се порязване . Това ги подготвя за намаляване на персонала и намаляване на разходите мерки, които могат да бъдат използвани в бъдеще.

2

Позволете персонал за предоставяне на предложения за бюджетни съкращения . Медицинските сестри и друг персонал в медицинско заведение често са наясно с излишък разходите , което се случва в тяхната специфична област. Те могат да бъдат в състояние да предоставят предложения за покупки, които могат да се режат или начин за намаляване на разходите , които ще имат минимален ефект върху мита и производителност , докато спестяване на пари на организация .


3

Направете кратко и дългосрочен план . За съжаление , не винаги имат ясна индикация за медицинска сестра или здравни грижи за колко време намаляване на бюджета ще продължи . Може само да се намалят на разходите за една година, или дефицитът може да продължи много по-дълго и изискват рязане на разходи в продължение на няколко години . Като организация за здравеопазване или кърмите отдел, трябва да се определи в краткосрочен и дългосрочен план за вземане на това чрез бюджета неволи сте в момента изложение .

4

определи какви видове разфасовки би било най-добре да се направи. Погледнете услуги, персонал , часове, покупки , доходи на наети лица и всякакви други разходи, които могат да имат място за намаление.

5

Направи трудните решения . Един от най-трудните бюджетни съкращения може да се наложи да се направи в старчески съкращава персонал или намаляване на часовете на всеки служител може да работи . Бъдете сигурни, да се консултира с ключовите хора в организацията, за да се гарантира, че не сте порязани не оказват вредно влияние върху грижата за пациента . Също така не забравяйте да се консултирате с вашия отдел Човешки ресурси , за да бъдат сигурни, че съкращенията , които правите са справедливи и законни .

6

Направете си план за това как компанията ще продължи , след като са направени съкращенията . Вашият оставащото сестрински персонал ще се търсят успокоение и лидерство и ще искат да знаят как техните работни места могат да се променят .

7

Направете си план за уведомяване и заминаване . Ако полагате хора на разстояние , да ги уведоми възможно най-бързо , така че дума не може да се разпространява , преди хората да се научат , че бяха елиминирани работните си места.

8

обяви съкращения . Не забравяйте да планирате срещи, които са удобни за всички извършени . Покани ключови мениджъри и служители Human Resources да присъстват за да помогне да отговори на въпросите на персонала ви може да има. Бъдете честни , дори ако трябва да кажа на персонала , че не сте сигурни какво крие бъдещето . Доверието е ключов при рязане бюджет кърменето.

9

Подредете за услуги на съкратените работници , ако можете да си го позволят . Търсете компании и правителствени агенции, които могат да предоставят консултации и назначаване на работа за хора, които са загубили работните си места. Осигуряване на този тип пакет показва, настоящи и бивши членове на персонала , че компанията се грижи за тях.