Стратегии в Здраве оценка на потребностите

Законът за защита на пациентите и Закона достъпни грижи на 2010 г. изисква нестопански болници за провеждане на обществено здраве се нуждае от оценките на всеки три години се извършва оценка на ефективността на усилията за постигане на тези нужди и да предоставят публичен достъп до заключенията . Болниците могат да разработят свои собствени процеси , и те трябва да се включат публични здравни служители . American Hospital асоциация има инструменти, които могат да насочват своите стратегии при формулиране на оценка на здравните потребности . Карта Out Your Process

Асоциацията за обществено здравеопазване Подобряване ( Achi ) , в сътрудничество с научни изследвания в здравеопазването и Образователен Тръст и American Hospital асоциация, препоръчва шест стъпки за по- стратегически подход. Стъпките включват създаване на инфраструктура , рамкиране на целите и обхвата , събиране и анализиране на данни , приоритизиране , докладване на резултатите и създаване на планове за действие и мониторинг. Много от стъпките в припокриването на процес или се случват едновременно .


Инфраструктура , Цел и обхват

Всяка организация дефинира инфраструктура, която се вписва наборът от умения, и ресурсите в рамките на организацията . Инфраструктурата трябва да включва създаване на бюджет , избора на консултативен комитет и определяне на роли и цели за групата.