Оценка на ефекта от Отивате директно на потребителя

Ефектът от отиде директно до потребителя е дългогодишен аргумент в света на бизнеса. Въпреки че някои смятат, че посредниците добавят ненужни разходи за продукти , други смятат, че разходите се държат под контрол , когато компаниите се фокусират върху тяхната специализация. Веригата за доставки е много важна част от света на бизнеса; управление на разходите си е функция , че бизнесът трябва да контролират , за да остане печеливша. Supply Chain

веригата за доставки е на доставчиците на връзка имат с други фирми да се движат техните стоки от производствения процес на потребителя. Веригата на предлагането позволява на компаниите да се фокусират върху тяхната област на компетентност; производство, складиране , транспорт и продажба на потребителите. Малко компании са достатъчно големи, за да се справят с всички отговорности на веригата за доставки , като по този начин позволява на " посредниците ", за да влязат в процеса . Въпреки, че някои разходи се добавят към стоки от веригата на доставка, това е обикновено в рамките причина за продажбата на компанията , за да ги предаде на потребителя.


Traditional B2C

Традиционната търговци и потребители ( B2C ) на веригата за доставки се състои от петима играчи : доставчик, производител , търговец на едро , търговец на дребно и купувач. Първите четирима играчи произвеждат стоката и да генерират разходи , свързани с нея . Въпреки че всяка от четирите части са малко по- специализирани, някои по-големи компании са в състояние да се комбинират части от веригата на B2C и по-ниски разходи за потребителите. Един пример за това е Wal - Mart, която е собственик на големи дистрибуторски центрове и замества необходимостта от търговец на едро в неговата верига за доставки .