Ролята на лидерство в Nursing

Медицински сестри и медицински сестри като цяло има тенденция да се предизвика образи на скромен обслужване и грижи за болните и недъгавите чрез състрадание и любов. Такива неща , като благороден , обикновено не изглежда да се предполага лидерство , но реалността е , че кърменето както като изкуство и наука е изградена върху идеята за лидерство , а не чрез сила , а чрез пример. General Роля на медицинските сестри

разлика от лекаря, чиято основна роля е един от диагностика и лечение , ролята на медицинската сестра може да се мисли по отношение на грижите , изцеление и всъщност се занимават с пациента на интимна основа, както той или тя преминава през процеса на подобряване на тяхното здраве. Това непременно прави сестрата отговорно за физическото , умственото, емоционалното и духовното понякога благосъстоянието на пациента. С цел ефективно изпълнение на тяхната мисия , обаче , медицинската сестра трябва не само да действа като администратор на грижи, но също така и като лидер в общото благосъстояние . Това е философията, възприета от една от най-големите теоретици в кърменето , Sister Calista Roy . Според Рой , ролята на медицинската сестра е да функционира като посредник на собствен природен способността на пациента да се адаптират към наранявания и заболявания . Този динамичен модел вижда медицински сестри в това, което по същество е лидерство капацитет , носейки своите знания, опит , техники и състрадание да насочва пациента към добро здраве.


Leadership Специфика

Сюзън O. Valentine от Университета на Северна Каролина , пише , че кърменето може най-добре да се възползват от сегашната медицински знания и последните технологични постижения чрез приемане на " трансформационна подход лидерство. " Чрез този подход , сестрата става инструментал във водещи таксата към по-ефикасна грижа в клинични условия . Тя споменава , например, колко просто е до леглото на пациента за срок до 24 часа прави сестрата на първа линия на лидерство в осигуряването на благоденствие . Те често са призовани да направят незабавни животоспасяващи решения преди лекар може да бъде наречен на сцена . Освен това, те често са и отговаря за вземането на решение как най-добре да се обърне към пациента , когато става дума за чувствителни въпроси се въртят около грижи. В съчетание с функциониращи като един вид връзка между пациент и лекар , медицинската сестра трябва да бъде господар на междуличностните отношения и да се покаже лидерство , за да се свърши работата . Продажба и Наем на други форми на Leadership <Бразилски>

в допълнение към трансформационна подход , там е и идеята на "квантова лидерство ", за който медицинските сестри изглеждат особено подходящи . Тази теория вижда лидерство в рамките на всяка организация или група, както излиза от различни места и на различни нива в йерархията . Например , администратор на медицинска сестра може да си постави цялостната политика на болницата , когато става въпрос за медицински сестри , а сестрата в спешното отделение може да се покаже ефективното лидерство при пациенти , страдащи от животозастрашаващи рани са заведени инча Докато някои медицински сестри могат да имат повече престиж и признание в рамките на това разбиране , всички от тях са неразделна част от цялостната функция и да действат като лидери в собственото им качество .


теория и практика

Отвъд идеята за медицински сестри , както трансформационни лидери, които засягат всички аспекти на грижите и вдъхновяващи помежду си , други служители и самите пациенти , те също могат да доведат по отношение на един напредък на теорията и практиката на кърменето. Много видни теоретици на 20-ти век са довели начина, по предефиниране какво означава да бъдеш и двете медицинска сестра и лидер . Тази водеща роля изисква както внимателни стипендия и мъдро въображение , което изисква най-величествения на усилия, за да бъде нещо като смяна на парадигмата е необходимо да преминете дисциплината .


Future

An пример за това лидерство може да се намери в работата на Хилдегард Peplau , който е написал " Междуличностни отношения в Nursing ", публикувана за първи път през 1952 година . Нейната работа съсредоточени върху различните роли , взети от медицински сестри , включително и това, което тя нарича "активна лидерска роля . " В тази роля , сестрата става основната отговорност за гарантиране , че пациентът да достигне целите на лечение , които са били предписани . Освен помага да се определят лидерски роли на медицински сестри , тя също помогна разкрия , когато става дума за адаптиране на много от прозренията , получени в областта на психологията в областта на кърменето.
Тя

е именно , че включването на нови знания , които дава възможност на медицинските сестри да доведат в интелектуалния капацитет , както и другите , описани по-рано . От тази отправна точка на теорията , както Peplau шоута , лидерът на медицинска сестра е в състояние да прилага това, което е ефективно и кое не е, когато става въпрос за практика , като по този начин помага за оформянето както на бъдещето на професията и благосъстоянието на всички пациенти.