Как да се намали времето в спешното отделение

Намаляване на спешни пъти стая изчакване е била целта на администратори в съоръженията за малки и големи . Въпреки че е невъзможно да се предскаже уникален микс от дневния прием , има начини за борба с разочароващ времето за изчакване , които се поздравяват много посетители спешното отделение . Съсредоточете енергия в решаването на проблеми, които са под ваш контрол , с цел по-добре да се настанят пациентите чакат. Инструкции

1

Triage по ефективен начин . Ефективно сортировка е от съществено значение за гладкото протичане на пациентите в спешното отделение . Целта на разпределяне на пациенти трябва да бъде да се категоризират здравни проблеми, както и директен поток на трафика. Triage персонал трябва да бъдат добре обучени, за да зададете правилно пациентите да лекуващия персонал. Повишени пъти изчакване пациент често се дължат на лоши практики за взимане . Главни оплаквания трябва да се документират внимателно , заедно с всички други съществени субективна информация за пациента .

2

насърчават пациентите да използват спешното отделение само за спешни случаи. Въпреки кожичка в средата на нощта може да бъде болезнено , това не гарантира, пътуване до спешното отделение . Спешните отделения често са пълни със случаи , които са по-подходящи за други съоръжения , като например частни офиси. Нека пациентите знаят техния приоритет лечение след като те бъдат разделени на: подложени . Обяснете, че спешното отделение не е мястото за рутинни посещения или прегледи . Директни пациентите към съответните здравни заведения за осигуряване на извънредната ситуация не станат пренаселени с неподходящи случаи.


3

Осигуряване на достатъчно персонал . Отношението на персонала към пациентите не трябва да бъде непоносимо . От спешното отделение на работа вече е бърза крачка , това е важно , за да се избегне претоварване на персонала. Например , един единствен лекар и медицинска сестра не може да побере и лечение на стая, пълна с пациенти в рамките на 1 час. Използват се обадя дежурства или допълнителна помощ от други отделения , когато е уместно . Ако недостатъчен е непрекъснат проблем, постоянно наемат повече персонал, който да се справи с търсенето на пациента за услуги. Не позволявайте на пациентите страдат в продължение на дълги времена за изчакване поради неадекватни числеността на персонала .

4

предлагат стимули за бързо обслужване . Следете количеството и класификацията на лекуваните пациенти . Поставят цели за ефективно обслужване на персонала на спешното отделение . Насърчавайте служителите да работят по ефективен начин, по всяко време , защото спешните отделения са непредвидими . A затишие по време на един период може да бъде последвана от внезапен скок на признания по време на следващия период. Патрула рецепция и лечебни области, за да се гарантира, че всички членове на персонала, които активно работят или се подготвят за следващия пациент .

5

Тренирайте всеки член на персонала . Всеки член на персонала трябва да разберат целта на оптимална спешното отделение на работния поток . Изчакайте пъти могат да бъдат намалени , след като всеки е наясно и в състояние на техните задължения. Например , персоналът трябва да гарантират , че пациентите знаят своите дестинации , вместо да им позволява да се скитат по коридорите . Ценно време често е загубил опитва да намери пациенти за процедури или инструкции.