Какво трябваше да направи meddevco, за да избегне някои от проблемите си?

1. По-добро управление на очакванията на заинтересованите страни:

Meddevco не успя да управлява ефективно очакванията на своите заинтересовани страни, включително доставчици, пациенти и регулатори. Ясната комуникация и реалистичните срокове можеха да помогнат за избягване на недоразумения и потенциални конфликти.

2. Подобрено финансово планиране и бюджетиране:

Meddevco изпита финансови затруднения поради лошо финансово планиране и бюджетиране, което доведе до проблеми с паричния поток. Един по-строг подход към финансовото управление и мерките за намаляване на разходите биха могли да предотвратят тези проблеми.

3. Подобрено управление на риска и надзор:

Компанията не разполагаше със стабилна система за управление на риска, което допринесе за нейния крах. Създаването на всеобхватна рамка за управление на риска и засилването на надзора биха могли да помогнат за идентифицирането на потенциални проблеми и предприемането на коригиращи действия.

4. Етични съображения и прозрачност:

Имаше опасения и твърдения относно етичното поведение на някои служители на Meddevco, включително промоция извън указанията и неадекватна грижа за пациентите. Даването на приоритет на етичните съображения и увеличаването на прозрачността биха могли да предотвратят тези проблеми и да защитят репутацията на компанията.

5. Сътрудничество и комуникация с регулаторите:

Отношенията на Meddevco с регулаторите бяха обтегнати поради проблеми с комуникацията и възприеманата липса на прозрачност. Установяването на съвместен и прозрачен подход към спазването на нормативните изисквания можеше да помогне за избягване на потенциални конфликти.

6. Засилване на мерките за безопасност на пациентите:

Meddevco се сблъска с критики по отношение на справянето с опасенията за безопасността на пациентите. Внедряването на стабилни системи за наблюдение на безопасността на пациентите, докладване на инциденти и предприемане на бързи коригиращи действия би могло да подобри доверието в компанията.

7. Обучение и развитие на служителите:

Недостатъчното обучение и развитие на служителите, особено в области като съответствие, етика и безопасност на пациентите, допринесе за проблемите на компанията. Инвестирането в развитието и образованието на служителите би могло да подобри цялостното представяне на организацията.

8. Пазарно проучване и пазарно разузнаване:

Meddevco може да не е разполагал с достатъчно пазарни проучвания и пазарна информация, за да вземе информирани решения относно дизайна и развитието на продукта, което е довело до продукти, които не отговарят на нуждите на пазара или са изправени пред силна конкуренция. Провеждането на задълбочено проучване на пазара и разбирането на предпочитанията на клиентите биха могли да подобрят усилията за разработване на продукта и комерсиализация.

9. Стабилно осигуряване на качеството и контрол на качеството:

Процесите на Meddevco за осигуряване на качество и контрол на качеството може да са били недостатъчни, за да осигурят безопасността, ефикасността и съответствието на неговите медицински устройства. Създаването на стабилни системи за управление на качеството и осигуряването на спазване на регулаторните стандарти може да предотврати проблеми, свързани с продукта, и изземвания.